Uw pragmatische & betrouwbare partner
Bekend om ons vermogen om organisaties te transformeren
Wij zijn Selas & Partners
Een adviesbureau dat bedrijven in de proces- en maak industrie geïntegreerde waarde proposities aanbiedt op het gebied van Business Improvement en Business Growth. Onze diepgaande kennis van de markt en haar uitdagingen stelt ons in staat om op maat gemaakte oplossingen te bieden. Wij zijn hands-on, inhoudelijk sterk en een plezier om mee samen te werken.
Business Improvement. Ons DNA. We helpen klanten met het verbeteren van de resultaten van hun business, Operational Excellence, door het vertalen van de strategische uitdagingen in verbeteren van de efficiëntie, vergroten van de effectiviteit en creëren van meerwaarde.
- Change Management; bewezen succesvol voor effectieve verandering, met focus op buy-in van management en medewerkers
- Asset Management; wij helpen bedrijven met hun strategische vraagstukken door de efficiëntie te verbeteren, de effectiviteit te vergroten en waarde te creëren voor hun assets
- Contract Lifecycle Management; focus op inkoop van services en samenwerking tussen Asset Owners en service partijen. Modern contractbeheer de sleutel is tot succes
Business Growth. Wij kennen het vak van verkopen als geen ander. Wij stellen bedrijven in staat hun omzet te laten groeien, hun marges te verbeteren en hun potentieel te ontsluiten. We doen dit door hun verkoopprestaties te verbeteren, hun marktaandeel te vergroten, nieuwe markten te betreden en nieuwe gebieden te verkennen.
- Business Development; een gespecialiseerde uitbestede oplossing die gebruikmaakt van diepgaande branchekennis en uitgebreide netwerken om groei te stimuleren en het marktbereik te vergroten
- B2B Sales; gericht op het verhogen van de saleseffectiviteit, door de implementatie van een moderne sales organisatie
Uw pragmatische & betrouwbare partner
Bekend om ons vermogen om organisaties te transformeren
Wij zijn Selas & Partners
Een adviesbureau dat bedrijven in de proces- en maak industrie geïntegreerde waarde proposities aanbiedt op het gebied van Business Improvement en Business Growth. Onze diepgaande kennis van de markt en haar uitdagingen stelt ons in staat om op maat gemaakte oplossingen te bieden. Wij zijn hands-on, inhoudelijk sterk en een plezier om mee samen te werken.
Business Improvement. Ons DNA. We helpen klanten met het verbeteren van de resultaten van hun business, Operational Excellence, door het vertalen van de strategische uitdagingen in verbeteren van de efficiëntie, vergroten van de effectiviteit en creëren van meerwaarde.
- Change Management; bewezen succesvol voor effectieve verandering, met focus op buy-in van management en medewerkers
- Asset Management; wij helpen bedrijven met hun strategische vraagstukken door de efficiëntie te verbeteren, de effectiviteit te vergroten en waarde te creëren voor hun assets
- Contract Lifecycle Management; focus op inkoop van services en samenwerking tussen Asset Owners en service partijen. Modern contractbeheer de sleutel is tot succes
Business Growth. Wij kennen het vak van verkopen als geen ander. Wij stellen bedrijven in staat hun omzet te laten groeien, hun marges te verbeteren en hun potentieel te ontsluiten. We doen dit door hun verkoopprestaties te verbeteren, hun marktaandeel te vergroten, nieuwe markten te betreden en nieuwe gebieden te verkennen.
- Business Development; een gespecialiseerde uitbestede oplossing die gebruikmaakt van diepgaande branchekennis en uitgebreide netwerken om groei te stimuleren en het marktbereik te vergroten
- B2B Sales; gericht op het verhogen van de saleseffectiviteit, door de implementatie van een moderne sales organisatie
Onze passie & drive
Passie en gedrevenheid. Het is onze passie om oplossingen voor de uitdagingen van onze klanten te vinden en hen te helpen deze oplossingen te implementeren. We streven voortdurend naar een perfecte samenwerking tussen Sales Excellence en Asset Management Solutions en integreren deze naadloos in de dagelijkse werkzaamheden van bedrijven.
Van buiten naar binnen. Onze diagnose begint van buiten naar binnen, van de adviseur naar de klant en niet van binnen naar buiten. Deze omgekeerde volgorde is ook de reden geweest om SALES om te draaien in SELAS.
Expertise. Wij leveren een brede expertise aan de wereld van dienstverleners, ingenieursbureaus, bedrijven in de proces industrie, bedrijven in de maakindustrie en machine-service providers in de Benelux en Duitsland. Daarnaast beschikken we over speciale expertise met familiebedrijven.
Onze passie & drive
Passie en gedrevenheid. Het is onze passie om oplossingen voor de uitdagingen van onze klanten en hen te helpen deze oplossingen te implementeren. We streven voortdurend naar een perfecte samenwerking tussen Business Improvement en Business Growth en integreren deze naadloos in de dagelijkse werkzaamheden van bedrijven.
Van buiten naar binnen. Onze diagnose begint van buiten naar binnen, van de adviseur naar de klant en niet van binnen naar buiten. Deze omgekeerde volgorde is ook de reden geweest om SALES om te draaien in SELAS.
Expertise. Wij leveren een brede expertise aan de wereld van dienstverleners, ingenieursbureaus, bedrijven in de proces industrie, bedrijven in de maakindustrie en machine-service providers in de Benelux en Duitsland. Daarnaast beschikken we over speciale expertise met familiebedrijven.
Hoe kunnen wij u helpen?
Duurzaam verbeteren is ons toverwoord. We ontwikkelden de Selas & Partners methode, onze manier om uw bedrijf te verbeteren. Samen met uw management en de organisatie werken we aan het versterken van de vaardigheden en prestaties van uw team en individuele professionals. Naast onze diepgaande vakinhoudelijke kennis bieden we oplossingen die op een duurzame manier worden geïmplementeerd.
Business Improvement
We helpen klanten met het verbeteren van de resultaten van hun business, Operational Excellence.
Change Management
Implementeren van een effectieve verandering met buy-in van management en medewerkers.
Asset Management
Het vertalen van strategische uitgangspunten naar tactische en operationele doelstellingen.
Contract Lifecycle Management
Het implementeren van modern contractbeheer dat de sleutel is tot succesvolle samenwerking met service partijen.
Business Growth
Wij stellen bedrijven in staat hun omzet te laten groeien, hun marges te verbeteren en hun potentieel te ontsluiten.
Business Development
Een gespecialiseerde uitbestede oplossing die gebruikmaakt van diepgaande branchekennis en uitgebreide netwerken om groei te stimuleren en het marktbereik te vergroten.
B2B Sales
Gericht op het verhogen van de saleseffectiviteit, door de implementatie van een moderne sales organisatie.
Business Improvement
We helpen klanten met het verbeteren van de resultaten van hun business, Operational Excellence.
Change Management
Implementeren van een effectieve verandering met buy-in van management en medewerkers
Asset Management
Het vertalen van strategische uitgangspunten naar tactische en operationele doelstellingen.
Contract Lifecycle Management
Het implementeren van modern contractbeheer dat de sleutel is tot succesvolle samenwerking met service partijen.
Business Growth
Wij stellen bedrijven in staat hun omzet te laten groeien, hun marges te verbeteren en hun potentieel te ontsluiten.
Business Development
Een gespecialiseerde uitbestede oplossing die gebruikmaakt van diepgaande branchekennis en uitgebreide netwerken om groei te stimuleren en het marktbereik te vergroten
B2B Sales
Gericht op het verhogen van de saleseffectiviteit, door de implementatie van een moderne sales organisatie
Dankzij de Selas & Partners aanpak in Sales Management hebben we onze verkoopproductiviteit verbeterd. Met de inzichten uit de Selas Reality Check en hun aanpak in Business Development hebben we een slimme strategie opgezet voor marktbenadering. Dit helpt ons om de basis te leggen voor een succesvolle expansie in Vlaanderen. Samen hebben we vertrouwen in ons vermogen om nieuwe kansen te grijpen en aanzienlijke groei te realiseren.
Selas & Partners heeft in 15 maanden de regierol vervult om te komen tot een nieuwe marktconforme werkrelatie met de 6 Asset Owners op Chemelot. Doelstellingen van de opdracht waren vooral gericht op de wijze van samenwerken professionaliseren, het verhogen van de kwaliteit, effectiviteit en efficiency van de dienstverlening en het meten van de prestaties van de samenwerking en dienstverlening (Engineering, Maintenance, Turnarounds, Sourcing Goods en Spareparts) en dit vanuit het perspectief van de rol als Managed Services Provider.
Selas & Partners heeft ons enorm geholpen met de ontwikkeling en implementatie van de Service Level Agreements (SLA’s), en hun expertise en methodologie op het gebied van Sales en Contract Management heeft ons veel voordeel opgeleverd. Hierbij wil ik Selas & Partners bedanken voor hun professionele aanpak en ondersteuning tijdens ons transitieprogramma.
Met de professionele hulp van Selas & Partners hebben we in een proces van 7 maanden onze verkoopstrategie geherdefinieerd en nieuwe waardeproposities voor de markt gedefinieerd. Hiermee creëerden we een nieuwe en verbeterde verkooporganisatie en implementeerden we nieuwe verkoopprocessen.
Op basis van een sales assessment begeleidde Selas & Partners ons in ons Aftermarket domein door hun Bensaou model te implementeren. Ze hielpen ons ook met content support om de waardepropositie te ontwikkelen, het verkoopprogramma te meten door verschillende stappen te valideren (accountplannen, implementatie en gebruik van CRM, andere) en zorgden voor een grondige account- en sales management challenge.
Selas & Partners bracht de huidige verkoopeffectiviteit van Batenburg in kaart en definieerde het nieuwe Sales Excellence programma, inclusief waardepropositie voor onze nieuwe aanpak in smart industry voor de mechatronicamarkt.
Onze services
Selas & Partners heeft een passie voor Sales en Asset Management. We stellen onze klanten in staat hun potentieel te ontsluiten en we ontwerpen en implementeren op maat gemaakte processen.
Recente artikelen
Zorg ervoor dat u de laatste updates over nieuws, verkoopcijfers en evenementen van Selas & Partners volgt!
Klantcase: Het reorganiseren van de sales organisatie en het ontwikkelen van new business
Klant SPIT Electrical Mechanics BV Markt Procesindustrie Thema Sales Organisatie en Business Development Het management van SPIT heeft de ambitie om de omzet [...]
Klantcase: Het leveren van inhoudelijke expertise, het organiseren en aansturen van multidisciplinaire samenwerking
Klant Sitech Services BV Markt Procesindustrie Thema Contracten & Service Level Agreement Sitech Services is een toonaangevende technologiepartner op de industriële Chemelot-site [...]
Webinar Recap: Data-Driven Groei en Strategieën voor Serviceorganisaties
Hoe kunnen de inzichten uit data jouw serviceorganisatie helpen om te groeien? Deze vraag stond centraal in het BEMAS-webinar “Data als driver voor [...]
De Toekomst van B2B-verkoop en de impact van Industry 4.0
Industry 4.0, ook wel bekend als de vierde industriële revolutie, is de volgende grote verandering in de manier waarop we produceren en waarde creëren. [...]
Maak een praatje met ons!
Wilt u een outside-in gedreven organisatie bouwen? Of de prestaties van uw team verbeteren? Neem contact met ons op!
Nederland
België